【名言シリーズ】成果をアピール

その人がどれだけの人かは、人生に日が当たってない時にどのように過ごしているかで図れる。日が当たっている時は、何をやってもうまくいく。（勝海舟）

  成果主義が導入されて随分経つ．僕の会社だけの事情かも知れないが，成果主義の絶対条件である成果の物差しが不明瞭なため，本当の意味での成果主義なのかどうかわからない．
成果主義を導入した場合，明確な判断基軸がわかるような部署，例えば営業など数値で表せる場合は，苦慮することがないが，多くの場合はそうではない．

  そのような場合は，上司との綿密な面談や明確な指示が重要になる．つまり，自分で納得した成果が達成できない場合や，明確な指示を達成できない場合は，査定が下がるのも致し方ない．

  ところが，上司は忙しさにかまけて部下との面談を適当にすませたり，業務内容を把握していないため指示が不明瞭になったりして，部下が思うように動けない状況が多々ある．それでも成果がでなければ，いや 成果がでても期日に遅れれば，査定は下がるのだ．

  こうなってくると，そもそも 会社員として課の歯車として働いているはずなのに，個人の成果とはなんなのかと仕組み全体が疑わしくなってくる．

  仕組みを嘆いていても査定はあがらないので，自分の僅かな成果を最大限アピールし，如何にも凄い仕事をやってのけた！と見せかける必要がでてくる．

  ただ，これをやり過ぎると同僚から ひんしゅくを買うことになる．アピールしやすいおいしい仕事とそうでない仕事のバランス，皆様のおかげで成果が出せたという謙虚な気持ちも必要だ．